Preprečevanje in obvladovanje napak med razvojem vzorca izdelka
2016-11-04 04:53 China Importal
Odklonitev vsebine
Vsi podatki in informacije v tem članku so zgolj informativne narave in avtor niti Alibaba.com ne predstavljajo natančnosti, popolnosti, aktualnosti, primernosti ali veljavnosti katere koli informacije v tem članku.
Niti avtor niti Alibaba.com ne bodo odgovorni za morebitne napake ali opustitve teh informacij ali za kakršne koli izgube, poškodbe ali poškodbe, ki nastanejo zaradi njegovega prikaza ali uporabe.
Prva serija vzorcev se redko ne razočara. Rekel bi, da lahko večina lastnikov podjetij, ki kupujejo od azijskih proizvajalcev, pričajo o tej izjavi.
Vzorec razvojnega procesa je zelo nepredvidljiv, in tisto, kar je najprej predvidoma trajalo nekaj tednov, lahko nenadoma traja nekaj mesecev - v skrajnih primerih celo let. Ključ, ki preprečuje, da bi se razvojni proces vzorca izničil iz nadzora, je komunikacija med kupcem in proizvajalcem.
V tem članku razložimo praktične vidike upravljanja procesa razvoja vzorca izdelka, vključno s tem, kako preprečimo vzroke napak v zgodnji fazi, in kako identificirati in poiskati rešitve za tiste, ki se zgodijo.
Priprava specifikacij vzorca in dokumentov o naročilih za naročilo
Jasna komunikacija je ključna pri reševanju čezmorskih proizvajalcev. Zato je prvi korak postopka opisati vse vzorčne specifikacije in pogoje naročila. Dobro zasnovani dokument z vzorčnim naročilom lahko zmanjša tveganje za nesporazume in zanemarjanje ter s tem omeji število prihodnjih revizij. To mora biti vključeno:
1. Specifikacije izdelka
Proizvajalci pogodb pričakujejo, da bo kupec zagotovil vse ustrezne specifikacije, vključno s tehničnimi specifikacijami, standardi in predpisi, ki jih mora izdelek izpolnjevati. Bodite preveč jasni. Nič ni treba šteti za samoumevno in nobena specifikacija ni "preveč očitna" ali nepomembna za vključitev v vašo specifikacijo. Vključite naslednje elemente:
Seznam materialov / seznam sestavnih delov
Dimenzije
Tabela velikosti
Tolerance
Zahteve glede kakovosti
Tehnični standardi (npr. ASTM in ISO)
Zahteve glede snovi (npr. Predlog REACH, RoHS in California 65)
2. Priloge
Oblikovalske risbe, fotografije izdelkov, 3D omarice in tiskalne datoteke morajo spremljati specifikacijo izdelka. Nekateri dobavitelji, odvisno od industrije, lahko pomagajo pri določenih postopkih načrtovanja - vendar jih ne upoštevajte samoumevno. Zagotovite, da so vse datoteke točne, saj se neposredno uporabljajo, ne da bi jih pregledoval dobavitelj v številnih primerih, na vzorec. Zaradi morebitnih napak, ki so nastale med postopkom načrtovanja, je verjetno, da bo uničil vzorec.
Fotokopije
Načrtovanje osnutkov
CAD datoteke
Logo / tiskanje datotek
Barvni vzorci
Pogoji naročila
Poleg podrobnosti o izdelku in dopolnilnih prilog morate določiti okvir za vzorec razvojnega postopka. Če na primer ne omenjate, da bo prihodnja revizija vzorca vključena brezplačno, bo dobavitelj lahko zahteval več denarja za 2. in 3. vzorec.
Ko se dogovorita obe strani, mora dobavitelj podpisati in žigosati vzorec naročilnega lista, vključno s prilogami. Zahtevajte originalno kopijo, ki jo prejmete na svoj naslov in ne digitalno kopijo. Ko prejmete, lahko provizijo plačate dobavitelju.
Prva vzorčna serija
Prvi vzorec skoraj ni nikoli popoln, še posebej ko gre za OEM (po meri izdelane) izdelke. Če dobavitelj dobi vsaj 60% specifikacij, si na pravi poti. Pošljite potrdilo svojemu dobavitelju, da ste prejeli vzorce, in navedite posebne povratne informacije za vsako podrobnost v strukturiranem formatu:
1. Fotografirajte vse težave s kakovostjo in podrobnosti, ki jih je dobil proizvajalec "
2. Ustvarite dokument z navedbo vseh težav s kakovostjo, ki jih je treba rešiti, vključno s fotografijami, ki jih podrobno opisujejo.
3. Pošljite dokument dobavitelju in ga zahtevajte, da:
a.) Pojasnite, zakaj niso upoštevali
b.) Kako (ali če) lahko rešijo težavo pri naslednjem pregledu vzorca.
Bodite zelo natančni, ko podrobno opisujete težave s kakovostjo. Namesto pisanja dolgih odstavkov (ki so nagnjeni k nadaljnjim nesporazumom), shranite besedilo čim krajše in se izogibajte uporabi polnilnih besed.
Prav tako je pomembno poudariti, kaj je dobavitelj dejansko uspel doseči. Fotografirajte in dodajte opombe v ločenem dokumentu. To je koristna povratna informacija za dobavitelja, ko naredite naslednjo revizijo vzorca.
Obveščanje o tem, kaj storijo prav, nudi dobavitelju več referenčnih točk in tako lahko preprečijo nove težave, ki se pojavijo pri prihajajoči seriji vzorcev.
Ne zahtevajte drugega vzorca, dokler se dobavitelj ne odzove na vsako napako, navedeno na vzorcu. Vendar ne pričakujte jasnih pojasnil za vse točke. V mnogih primerih neupoštevanje preprosto izvira iz zanemarjanja ali nesporazuma na tleh tovarne. Kljub temu se pojavijo številni problemi zaradi pomanjkanja tehničnih zmogljivosti. Odkrivanje takšnih omejitev je del razvojnega procesa in lahko zahteva, da se prilagodite zahtevam glede načrtovanja in kakovosti.
Druga vzorčna serija
Na tej stopnji se odpravijo najbolj kakovostna vprašanja. Vzorec izdelka na mizi bi moral biti podoben končnemu izdelku. Vendar pa lahko ostanejo manjše težave in ponovite postopek dokumentacije in povratne informacije. Prav tako morate biti pripravljeni na nove probleme, ki niso bili na prvem vzorcu.
Ne premikaj se naprej s tretjo (verjetno končno) spremembo vzorca, dokler dobavitelj ne poda povratnih informacij o tem, zakaj se je težava zgodila in kako jo nameravajo rešiti. Vendar pa je dobavitelj, ki vztraja pri istih napakah, izključen iz postopka.
Tretja vzorčna serija
Tretja revizija vzorca je primerna za množično proizvodnjo. V veliki meri mora biti natančna replika proizvoda, proizvedenega v masi. Zdaj lahko premikate naprej s končno izbiro proizvajalca in pozneje naročite testno vožnjo.
V idealnem položaju jih izključite in nadaljujte z naslednjim proizvajalcem.
Vendar so stvari redkeje preproste. Predstavljajte si, da ste preživeli šest mesecev razvijajočih vzorcev. Z vsako revizijo se odpravijo nekatere težave, medtem ko se pojavijo nove težave.
Bodite sistematični pri upravljanju proizvodnje vzorčnega reda in odstranite tiste, ki ne uspejo napredovati od začetne prve revizije do končnega vzorca, pripravljenega za množično proizvodnjo. Poskus spremembe tovarniškega načina poslovanja je skoraj brez izjeme izguba časa in denarja.
Gotovo ne želite staviti na napačnega konja. Ampak, če prideš na več kot eno, recimo tri ali štiri, se vaša priložnost za uspeh dramatično izboljša.
Povedano drugače, naročite vzorce vsaj dveh različnih dobaviteljev, da se prepričate, da imate nekaj, s čimer se boste vrnili nazaj. Dodatni stroški so pogosto zanemarljivi (razen če je potrebno zelo drago orodje), in vam omogoča, da dobavitelje izključite, da ne proizvajajo sprejemljivih vzorcev.
